Succesvol ondernemen

Zoek jij ondersteuning om optimaal succes te ervaren als ondernemer?

Ondernemen is topsport. Ondernemers met een gezonde groei ambitie krijgen te maken met nieuwe uitdagingen. Fysiek, mentaal en emotioneel wordt er veel van je gevraagd. Ondernemers die in groei verkeren hebben te maken met een continu veranderende rol met daarbij benodigde competenties. Daarnaast sta je als ondernemer voor vele keuzes en leef je met de drukte van de dag. In zo’n situatie kan het heel nuttig zijn een vertrouwenspersoon, een ervaren ondernemerscoach te hebben, met wie je als ondernemer overleg kan voeren en die ondersteunt in de ontwikkeling van ondernemerscompetenties.

Demusa Coaching & Training richt zich met de ontwikkeling van ondernemers in succesvol ondernemen vooral op het zijn van een sparringpartner en op de ontwikkeling van specifieke ondernemerscompetenties. Dit start allereerst met het in kaart brengen van het basisvertrouwen, het fundament van iedere ondernemer, ondernemerskwaliteiten en de voorkeur denkstijl. Een belangrijke start bij is de Ondernemersscan>>

  • Basisvertrouwen (zelfstandigheid – dominantie – overtuigen); Je eigen vertrouwen als ondernemer is opgebouwd uit de mate waarin je in staat bent om in je eigen behoeften te voorzien. Dit vormt het fundament van waaruit je handelt.
  • Ondernemersmotieven; Wat is de motivatie voor ondernemerschap? Het is belangrijk jezelf te overtuigen van de juiste beweegredenen. Dit vergroot ook de slagingskans wanneer er tegenslagen zijn. Wanneer jij er zelf van overtuigd bent, ben je ook in staat anderen te overtuigen.
  • Zelfkennis en zelfreflectie – ondernemersdenkstijl; Zonder is het onmogelijk om een goed ondernemer te zijn. Kritisch kijken naar eigen kwaliteiten en handelen zorgt dat er ruimte is voor innovatie en groei in de breedste zin van het woord. Je weet je kwaliteiten te benutten, je weet wat de onderneming nodig heeft en weet wat uit te besteden. Het opent het deuren naar anderen waaronder potentiële klanten.
  • Sociale oriëntatie; succesvolle ondernemers begrijpen dat mensen en netwerken nodig zijn om de ideeën gerealiseerd te krijgen. Makkelijk contact leggen en een goed balans tussen zakelijk en sociaal handelen.
  • Kennis van ondernemerschap; Naast specialistische vak- en marktkennis kent ondernemerschap zijn eigen fases en daarbij behorende uitdagingen. Voor duurzaamheid is het van belang over deze kennis te beschikken en de juiste mensen te verbinden om bij te blijven.
  • Flexibiliteit; wat vandaag goed werkt, kan morgen achterhaald zijn. Gedrag aanpassen aan een veranderende omgeving / mensen, kunnen schakelen en aanpassen in gedragsstijl.
  • Marktgerichtheid; In staat zijn je in te leven in de emoties en behoeften van (potentiële) klanten en hierin een koppeling te maken naar de eigen bedrijfsvoering. Kennen van je concurrenten, je te weten onderscheiden en anticiperen op veranderingen.
  • Organiseren en plannen; op systematische wijze de werkzaamheden van jezelf en anderen (medewerkers) opzetten en regelen. Weten bronnen binnen en buiten het bedrijf te benutten. Een efficiënt systeem op kunnen zetten van taken, werkwijze, procedures.
  • Bij personeel zie ook leiderschapscompetenties.

Thema’s die vaak onderwerp van gesprek zijn.

  • Bepalen van de groeistrategie
  • Zelfzeker ondernemen
  • Wel of geen personeel
  • Personele aangelegenheden: leiderschap, verbeteren functioneren, verzuim
  • Financiering
  • Vergroten van de omzet/ netto winst
  • Balans werk en privé

Hieronder vind je interessante artikelen, blogs, boekentips of activiteiten rondom dit thema.

Facebook

Na twee jaar eindelijk weer met Semmy Schilt mogen genieten van een teamtraining kickboksen met het HR-team van Lentis. Thema van stress naar flow, hoe blijf je duurzaam presteren bij een hoge werkdruk, wanneer begrens je en hoe werkt dit met hoofd, hart en lijf. De deelnemers kregen het theoretisch kader en vechtsport als instrument voor persoonlijke ontwikkeling. Eng? Geweldig om te zien hoeveel plezier de teamleden hadden tijdens het kickboksen.#kickbokscoaching #vanstressnaarflow #TeamFlow ... See MoreSee Less
View on Facebook
Wat een duidelijke afbeelding op de 4e overlevingsstrategie. De meeste mensen zijn bekend met de termen vechten, vluchten en verstarring. Terwijl de vierde "fawn" waar niet echt een Nederlands woord voor is veel wordt ingezet. Het pleasen van anderen. Ja zeggen terwijl je eigenlijk een nee voelt. Mensen die deze strategie veel inzetten zijn haast ook onzichtbaar in het team. Ze gaan op in hun omgeving. Hierbij onderdrukken ze eigen emoties en behoeftes en voeden voornamelijk veiligheid. Risico op uitval. In teamtrainingen bied ik altijd een deel psycho educatie zodat teamleden zich bewustworden en kunnen toewerken naar het benutten van het volledige potententieel. #vanstressnaarflow #teamflow #posttraumeticgrowthpotential ... See MoreSee Less
View on Facebook
Post Traumatic Growth Potential over omdenken gesproken. In plaats van het lijden aan PTSS, leiden van PTGP dat biedt groeikans!Voor wie zich herkennen in niet gehoord, gezien of geliefd voelen. Het pad naar de liefde in en voor jezelf terug vinden. Wat je aandacht geeft, groeit! 🌱🌞Post Traumatic Growth PotentialWaarom verwerd ‘What doesn’t kill you makes you stronger’ (Nietzsche) tot een cliché? Omdat het waar is natuurlijk. Dat is het vervelende met clichés: hoe oud en versleten ook, er zit altijd een kern van waarheid in.Het kwam omhoog bij me toen ik in het Volkskrant Magazine een zeer inspirerend interview met het advocaten-echtpaar Knoops las. Mevrouw Knoops introduceerde daarin een prachtige term, nieuw voor mij althans...‘Post Traumatic Growth Potential’: die diagnose wil je toch hebben? Ik denk dat ik het zeker heb, PTGP. En wat ben ik er blij mee, en trots op! Bij alle verhalen over oude shit, pijn over de momenten dat we niet gehoord of gezien werden en ons niet geliefd voelden dreigen we de positieve kanten wel eens te vergeten. Mijn lange en eenzame weg heeft me ook heel veel gebracht namelijk. Ik kan me verbinden met andere dolende zielen, ik kan echt liefhebben en misschien wel het belangrijkste: ik heb de mensen die mijn pijn hebben veroorzaakt kunnen vergeven. Natuurlijk was erkenning van hun kant fijn geweest, maar weet je wat? Het was geen voorwaarde, ‘sorry’ was niet eens nodig. Mooier dan Jezus het ooit gezegd schijnt te hebben kan het niet: ‘Heer, vergeeft het hun want ze weten niet wat ze doen’Ik heb steeds minder mening over de mensen die me pijn deden. Ik verdraag het iedere dag beter dat ik iets bij anderen oproep zonder dat ik solliciteer naar afwijzing. Ik ben op die nooit voltooide weg op een punt aangekomen dat ik me volledig durf open te stellen voor een nieuwe liefde. Niet gehinderd door alle frustrerende ervaringen in het verleden. Als die ander dat niet wil ga ik het dragen als een grote jongen. Mijn therapeute heeft me geholpen: ‘Nee is niet hetzelfde als afwijzing’Zonder de hobbels op mijn grillige levenspad had ik dit punt nooit bereikt. Ik vind mezelf goed genoeg. Een ander mag van me houden, omdat ik genoeg van mezelf houd. In het hier en nu, zonder verleden, maar hopelijk met toekomst. Als dat geen benut ‘Post Traumatic Growth Potential’ is... ... See MoreSee Less
View on Facebook