Zoek jij ondersteuning om optimaal succes te ervaren als ondernemer?
Ondernemen is topsport. Ondernemers met een gezonde groei ambitie krijgen te maken met nieuwe uitdagingen. Fysiek, mentaal en emotioneel wordt er veel van je gevraagd. Ondernemers die in groei verkeren hebben te maken met een continu veranderende rol met daarbij benodigde competenties. Daarnaast sta je als ondernemer voor vele keuzes en leef je met de drukte van de dag. In zo’n situatie kan het heel nuttig zijn een vertrouwenspersoon, een ervaren ondernemerscoach te hebben, met wie je als ondernemer overleg kan voeren en die ondersteunt in de ontwikkeling van ondernemerscompetenties.
- Basisvertrouwen (zelfstandigheid – dominantie – overtuigen); Je eigen vertrouwen als ondernemer is opgebouwd uit de mate waarin je in staat bent om in je eigen behoeften te voorzien. Dit vormt het fundament van waaruit je handelt.
- Ondernemersmotieven; Wat is de motivatie voor ondernemerschap? Het is belangrijk jezelf te overtuigen van de juiste beweegredenen. Dit vergroot ook de slagingskans wanneer er tegenslagen zijn. Wanneer jij er zelf van overtuigd bent, ben je ook in staat anderen te overtuigen.
- Zelfkennis en zelfreflectie – ondernemersdenkstijl; Zonder is het onmogelijk om een goed ondernemer te zijn. Kritisch kijken naar eigen kwaliteiten en handelen zorgt dat er ruimte is voor innovatie en groei in de breedste zin van het woord. Je weet je kwaliteiten te benutten, je weet wat de onderneming nodig heeft en weet wat uit te besteden. Het opent het deuren naar anderen waaronder potentiële klanten.
- Sociale oriëntatie; succesvolle ondernemers begrijpen dat mensen en netwerken nodig zijn om de ideeën gerealiseerd te krijgen. Makkelijk contact leggen en een goed balans tussen zakelijk en sociaal handelen.
- Kennis van ondernemerschap; Naast specialistische vak- en marktkennis kent ondernemerschap zijn eigen fases en daarbij behorende uitdagingen. Voor duurzaamheid is het van belang over deze kennis te beschikken en de juiste mensen te verbinden om bij te blijven.
- Flexibiliteit; wat vandaag goed werkt, kan morgen achterhaald zijn. Gedrag aanpassen aan een veranderende omgeving / mensen, kunnen schakelen en aanpassen in gedragsstijl.
- Marktgerichtheid; In staat zijn je in te leven in de emoties en behoeften van (potentiële) klanten en hierin een koppeling te maken naar de eigen bedrijfsvoering. Kennen van je concurrenten, je te weten onderscheiden en anticiperen op veranderingen.
- Organiseren en plannen; op systematische wijze de werkzaamheden van jezelf en anderen (medewerkers) opzetten en regelen. Weten bronnen binnen en buiten het bedrijf te benutten. Een efficiënt systeem op kunnen zetten van taken, werkwijze, procedures.
- Bij personeel zie ook leiderschapscompetenties.
Thema’s die vaak onderwerp van gesprek zijn.
- Bepalen van de groeistrategie
- Zelfzeker ondernemen
- Wel of geen personeel
- Personele aangelegenheden: leiderschap, verbeteren functioneren, verzuim
- Financiering
- Vergroten van de omzet/ netto winst
- Balans werk en privé
Hieronder vind je interessante artikelen, blogs, boekentips of activiteiten rondom dit thema.
Verbindend leiderschap: bouwen aan sterke teams en duurzame groei
In mijn praktijk werk ik samen met mijn partners om leiders, professionals en hun teams te begeleiden bij het ontdekken en ontwikkelen van hun potentieel. Een sleutel tot succes in dit proces is verbindend leiderschap, een benadering die de kracht van relaties,...
Jouw persoonlijk kompas
"Begin met het einde voor ogen", een bekende uitspraak van Stephen Covey. Een belangrijke eigenschap voor effectieve leiders. Het klinkt wat zwaar maar wanneer jij je verder hierin verdiept zit er een belangrijke kernboodschap in, namelijk het belang van het hebben...
Verkeer jij met jouw team in optimale teamflow?
Wil jij met jouw team in optimale teamflow verkeren?Dat je met elkaar kan genieten van de prachtige uitingen?Bekijk dan eens onderstaande filmpje van de spreeuwendans. Een aantal basisregels uit de natuur: 1. Vlieg in dezelfde richting als de rest2. Pas je snelheid...
Wat is nu echt belangrijk voor jou?
In alles wat het leven biedt, vergeten we wel eens wat nu echt belangrijk is. Winter tijd is het moment om naar binnen te keren. Van binnenuit weer goed af te stemmen met wat nu echt belangrijk is voor jou. Het is heel verleidelijk om hard door te blijven werken of...
Ondernemen doe je niet alleen, voor en met elkaar!
Ondernemen doe je ZELF, maar niet ALLEEN. Heb je behoefte om jouw vragen of zorgen te bespreken? We luisteren, sparren, dromen en ondernemen met je mee. Dit doen wij al jaren en kunnen wij als geen ander. We hanteren geen boekenwijsheid, maar ervaringen uit de...
Baanbrekende coaching, coaching met paarden
Ik heb Denise aan het werk gezien als equicoach. Zij weet haar analytisch vermogen als ervaren ondernemerscoach te combineren met sensitiviteit. Hierdoor is de coachee al snel op zijn/haar gemak. Dit nieuwe maar vooral baanbrekende coaching fenomeen met paarden is...
Protocollen en procedures in de paardenkudde
Protocollen en procedures, hoe meer hoe beter… Het lijkt in Nederland onlosmakelijk verbonden te zijn met het werk van de manager. Jij bent als manager tenslotte verantwoordelijk voor het naleven van de procedures. Dus jij wordt er op aangesproken als iemand uit jouw...
Authenticiteit is de sleutel voor succes in leiderschap
Geld - Status - Macht zijn belangrijke valkuilen Leiders dienen vooral diepgaand inzicht in zichzelf te hebben en te beseffen wat hun impact is op anderen indien ze met succes hun organisatie door een verandering willen leiden. Dat is de conclusie van een onderzoek...
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Voor een ieder die zich in leiderschap wil verdiepen is het boek van Stephen R. Covey, De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, één die niet mag ontbreken. Het boek richt zich op persoonlijke groei: van afhankelijkheid ( verantwoording leggen bij anderen of...
Wat maakt een leider groot?
Wat maakt een leider groot? Dit filmpje van Simon Sinek geeft een paar mooie voorbeelden van goede leiders. Deze zijn in staat de medewerker een gevoel van veiligheid te geven. Dit alles is gebaseerd op vertrouwen. Vertrouwen vanuit de leider die van hieruit ook...
