Workshop "Succesvol klanten werven", start 23 september
Hoe kom ik aan klanten?
Veel ondernemers denken hierover onvoldoende na. Ze leven in het hier en nu. Toch is het belangrijk daar nu een strategie voor te ontwikkelen. Op welke wijze wilt u later uitstappen? Hoe wilt u dat uw onderneming er dan uit ziet? Wie is geschikt voor overname van uw onderneming?
Met het antwoord in uw achterhoofd werkt u daar naar toe. Maak eens een afspraak voor het ondernemersspreekuur met één van onze service managers. Uit recent onderzoek blijkt dat de meeste ondernemers hier onvoldoende over nadenken. Gemiste kans?
Uit onderzoek dat het Ministerie van Economische Zaken heeft laten uitvoeren naar bedrijfsbeëindiging en of - overdracht, blijkt dat de meeste ondernemers die het bedrijf sluiten, niet hebben nagedacht over verkoop of overdracht van het bedrijf. De activiteiten zouden daarvoor te persoonsafhankelijk zijn of werden te weinig rendabel gevonden door andere mensen. Van de 11 procent van de ondernemers die wel overwoog het bedrijf te verkopen of over te dragen, lukte het 1 op de 100 niet om een koper of overnemer te vinden. ‘Het niet kunnen vinden van een geschikte kandidaat’ noemden zij als belangrijkste reden waarom dit niet gelukt was’. Bron: site van MKB Nederland juni 2010.
Nu handelen voor te toekomst
U doet er als ondernemer dus goed aan om nu al na te denken over bedrijfsovername of - beëindiging. Daardoor voorkomt u dat uw kapitaal wordt vernietigd en u zelf met de gebakken peren zit. Gun uzelf een moment de tijd om hierover na te denken en de mogelijkheden voor u op een rij te zetten. Het ondernemersspreekuur van Demusa is daarvoor zeer geschikt. Met ons of met één van onze servicepartners gaat u in op dit specifieke thema: zoals bepaal uw strategie, de geschikte opvolging, waardebepaling. Door te weten waar u naar toe wilt, zult u de komende jaren de juiste keuzes maken.
Hoe helpt het paard mij bij leiderschap?
Hoe kom ik tot financiering voor groei?
"Een heldere workshop, veel ruimte voor individuele vragen, toepasbaar, inspirerend, stevig onderbouwd, en: ik kan meteen aan de slag!".
Ondernemer zijn loopt niet altijd op rolletjes: u krijgt bijvoorbeeld te maken met conflictsituaties, situaties waar daadkracht en leiderschap nodig zijn. U bent eindverantwoordelijke voor het uitzetten van de missie en de doelstellingen. Hoe gaat u om met weerstand bij uw medewerkers?
Veel ondernemers denken hierover onvoldoende na. Ze leven in het hier en nu. Toch is het belangrijk daar nu een strategie voor te ontwikkelen. Op welke wijze wilt u later uitstappen? Hoe wilt u dat uw onderneming er dan uit ziet? Wie is geschikt voor overname van uw onderneming?